Innovaciòn

La dirección técnica de Flexico trabaja de forma metódica para ser flexible y maximizar el soporte efectivo a las necesidades de innovación de la empresa. Trabajamos con un método del tipo embudo para priorizar e identificar el posicionamiento de los proyectos en la organización. Las 4 fases de este método son las siguientes:

1. Inicio: análisis de las necesidades y valoración del proyecto
2. Desarrollo: proyecto validado, trabajo de I+D en curso
3. Industrialización: validación de la producción del artículo a escala industrial.
4. Comercialización del producto

El crecimiento de la competitividad y la inmediatez del mundo en el que vivimos nos obliga a dar respuesta inmediata a los cambios del mercado. Sobre la base de este principio, la organización de nuestro método de trabajo consiste en diferenciar los proyectos en dos modalidades:

1. Los proyectos que forman parte de la mejora continua y que movilizan habilidades y conocimientos ya presentes en la empresa y que tienen un período definido de duración
2. Los proyectos de innovación que requieren más tecnología, más participación y que pueden afectar a muchos servicios de la empresa, desde la producción hasta el departamento de ventas y el departamento de marketing … En este caso, trabajamos con una perspectiva a medio / largo plazo y mediante la organización de la adquisición de nuevas habilidades.

En cualquier caso, cada nueva innovación en Flexico comienza con la identificación de una necesidad del mercado del envase, seguida por una validación del proyecto por parte de los diferentes actores de la compañía para determinar el interés real del proyecto. Y finalmente por la puesta en marcha de un equipo dedicado.